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華兆控股董事長牛正澤深入運城建工項目一線調研

來源：未知編輯：運城建工集團時間：2021-05-13 11:11

5月11日上午，華兆控股董事長、總經理，公司黨委書記牛正澤先后深入在建的市果品會展交易中心項目、市中心醫(yī)院二期項目調研指導工作。華兆控股副董事長、公司總經理王哲波參加調研。

在市果品會展交易中心項目現(xiàn)場，牛正澤認真聽取項目負責人匯報，詳細詢問施工進度、機械設備入場等情況。目前，項目基礎土方開挖、試樁施工和檢測、副東館工程樁已完成，正在進行主館的工程樁施工。他對項目人員良好的精神面貌、布置得當?shù)霓k公區(qū)域、簡約大方的辦公桌椅及項目“四個一流”“四個在”口號、崗位責任標牌設置等予以高度肯定。他要求項目部，一是要把EPC模式弄懂吃透，會同安裝、裝修裝飾等作業(yè)單位，優(yōu)化圖紙、施工方案等細節(jié)，加快項目進度；二是把住原材料采購價格關，協(xié)調建設方、供貨方，維護好應有權益；三是要以剛剛成立的BIM中心為載體，活學活用，真正發(fā)揮BIM提供施工數(shù)據(jù)支撐、降低項目成本的作用；四是要和項目管理人員、一線施工人員多多交流，加強人文關懷，不斷改善項目辦公、生活環(huán)境，提升人員工作熱情；五是要推動項目黨建往實走、往深走，通過黨委開展的黨史學習教育活動，增強凝聚力、向心力，保障項目建設按期高質量推進，向建黨百年獻禮。

在市中心醫(yī)院二期項目工地，通過實地查看了解，牛正澤對項目進度、實測實量標志牌設置予以肯定。他強調，項目經理一定要全盤了解項目土建、安裝、裝修裝飾等，統(tǒng)籌安排各專業(yè)協(xié)調作業(yè)，保證項目進度。他要求，項目部一是要根據(jù)施工實際，增加施工班組，形成大干快干、熱火朝天的施工場面，確保主體按期封頂；二是要認真思考縮短工期、降低成本的可行性方法，實現(xiàn)項目效益最大化；三是要統(tǒng)一采購機械設備、辦公桌椅、人員工服等，提升企業(yè)施工形象；四是要認真貫徹落實黨委本年度“12345”工作要點，適時組織項目骨干外出考察學習，為項目生產增添動力。

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