7月8日，“華兆控股2024年下半年管理工作會(huì )議”在華兆大廈九樓會(huì )議室召開(kāi)。董事長(cháng)牛正澤出席會(huì )議并講話(huà)?？偨?jīng)理王立平總結上半年工作并對下半年工作進(jìn)行安排。華兆控股董事會(huì )成員、班子成員，各子公司班子成員，全公司中層管理人員參加會(huì )議，運城建工財務(wù)管理部核算管理中心各科長(cháng)列席會(huì )議。會(huì )議由副董事長(cháng)王哲波主持。

會(huì )上，各子公司負責人及部分基層單位、部門(mén)負責人作了工作匯報；華兆控股班子成員圍繞監管、分管工作作了工作匯報；財務(wù)總監王銘通報了集團公司上半年經(jīng)濟運行情況、財務(wù)狀況及各子公司經(jīng)營(yíng)目標完成情況。

牛正澤董事長(cháng)作了題為《認清形勢  提振信心  撲下身子  攻堅克難  努力確保全年既定目標順利實(shí)現》的重要講話(huà)。

他從企業(yè)全局發(fā)展的角度出發(fā)，對做好下半年工作提出了四個(gè)方面要求。一是正確認清形勢，堅持以“穩”促“進(jìn)”，確保企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展行穩致遠；二是打造五大平臺，強化內外管控，促進(jìn)企業(yè)管理水平再上臺階；三是抓好關(guān)鍵環(huán)節，發(fā)揮重要作用，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良好基礎；四是加強黨建引領(lǐng)，堅持文化興企，培育企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的強大力量。

王立平總經(jīng)理從五個(gè)方面總結了上半年工作，對當前存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)分析，同時(shí)對下半年工作進(jìn)行了安排。一是堅定發(fā)展信心，明確戰略定位，精準發(fā)力高質(zhì)量發(fā)展。對六大板塊各子公司下半年工作提出具體要求；二是加強內部管理，夯實(shí)發(fā)展根基，合力構建高效能機制。從優(yōu)化組織架構、完善制度建設、加強人力資源管理、注重財務(wù)管理、堅持集采集供、加強審計法務(wù)管理、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工等方面進(jìn)行了詳細安排。

會(huì )議號召，全體干部員工要在華兆控股董事會(huì )的領(lǐng)導下，以先人一步的勇氣，快人一步的動(dòng)作，高人一籌的膽略，咬緊牙關(guān)拼項目，堅定信心謀發(fā)展，拿出任務(wù)不完誓不休、不見(jiàn)成效不收兵的雄心壯志，狠抓落實(shí)六個(gè)月，大干快干六個(gè)月，為全面實(shí)現年度奮斗目標，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展而努力奮斗！